|
Kopier- und Druckmaschinen
Remanufacturing/Recycling von Kopier-und Druckmaschinen, Evaluation und Durchführung nach Abmietungen oder Leasing Ende
Bürokommunikation und Medizintechnik
Konzeption und Einführung neuer Absatzkanäle für gebrauchte Ersatzteile in den Bereichen Bürokommunikation und Medizintechnik
ISO Zertifizierungen
Coaching zur Unterstützung von ISO Zertifizierungen
Restrukturierung
Beratung und Coaching zur Restrukturierung von Klein- und mittelständischen Unternehmen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit
Verlängerte Werkbankkonzepte
Einführung von verlängerten Werkbankkonzepten mit osteuropäischen Ländern
Produktionsrestrukturierungen
Produktionsrestrukturierungen, z.B. zur Kapazitätsanpassung oder Produktumstellungen
Produktneuanläufe
Begleitung von Produktneuanläufen durch strukturierte Prozesse
Produktkommerzialisierung
Kommerzialisierung von Produkten im Konsumerbereich
Supply Chain
Optimierung der Belieferungskette für Geräte im Bereich Medizintechnik, Bürokommunikation und im Konsumerbereich.
Umsetzung von EU-Richtlinien
Umsetzung von EU-Richtlinien (z.B. die Elektronikschrott Verordnung, WEEE + RoHS) in Klein und Mittelbetrieben
Firmenbewertungen
Unterstützung bei Unternehmenszukäufen und Fusionen im Mittelstand durch qualifizierte Bewertungsprozesse
Internationalisierung
Begleitung und Unterstützung von mittelständischen Unternehmen im internationalen Geschäft. Optimierung internationaler Kunden- und Lieferantenbeziehungen
Konjunkturhilfeprogramme
Begleitung und Unterstützung von klein- und mittelständischen Unternehmen bei Konjunkturhilfeprogrammen.
Händler-Marketing-Programme im Automobilbereich
Händler-Marketing-Programm und Neueinführung einer Automarke in Deutschland; Vorverkauf der gesamten Jahresproduktion innerhalb 2 Monaten
Ausarbeitung von Unternehmenskonzepten für einen führenden Kfz-Hersteller zur Diversifikation in den Geländewagenbereich. Investoren-/Distributorengewinnung, potenzialorientierte Kundensegmentierung, Entwicklung und Schulung der Händlerorganisation.
Sortimentsneuausrichtung bei Automobil-Zulieferer
Marketing- und Vertriebskonzepte: Sortiments-Neuausrichtung/Etablieren eines branchenprägenden Stützpunkt-Händlersystems/Umsatzsteigerungsprogramme
Umsatzsteigerungsprogramm in Elektro/Elektronik
Stopp des Preisverfalls Stabilisierung des Preisniveaus und Identifizierung von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung im Elektronikteile/-leitungsbereich. Deutliche Erhöhung des Deckungsbeitrages pro Auftrag/Kundengruppe.
Business-Reengineering in der Chemie-/Kunststoff-Industrie
Entwicklung und Durchführung eines Business-Reengineering-Programms zur Diversifikation in den Biochemikalienbereich und Gewinnung neuer Kundengruppen. Erfolgreiche Umsetzung innerhalb 2 Jahren incl. Standortverlegung und neuer Vertriebsstruktur.
Strategischer Firmenum- und aufbau in der Medizintechnik
Strategischer Umbau eines HiTec-Unternehmens/Weltmarktführer: vom Gerätehersteller zum Health Care Provider in ausgewählten Segmenten
Restrukturierung eine MedTec-Unternehmens, erfolgreicher Eintritt in das klinikinterne Versorgungsmanagement.
Einführung nachhaltiger Effizienzsteigerungskonzepte im Maschinen-/Anlagenbau
Unternehmens- und Geschäftsfeldanalyse, Effizienzsteigerungkonzept für Kernbereiche, Umsetzungsbegleitung bei Diversifikationsaktivitäten (vom Nahrungsmittel- in den Chemie-/Kunststoffbereich), innovative Kundenbindungsprozesse (CRM).
Gewinnung von Investoren und Fördermittel im Energie-/Umweltbereich
Identifikation von Wachstumsmöglichkeiten im Bereich erneuerbarer Energien. Business-Case-Rechnung und Erarbeitung der Erfolgsfaktoren/Wirtschaftlichkeitsberechnung. Erfolgreiche Gewinnung von Investoren und Fördermitteln für ein Biomassen-Heizwerk und
Nahwärmenetz; Umsetzungsbegleitung incl. Genehmigungsverfahren und Kundenakquise. Aufarbeitung und Präsentation als Politisches Leuchtturmprojekt.
|
